知ってるつもりで知らない「経審のはなし」

11月11日経営ドクター倶楽部 第8回「経営者の視点から考える財務」開催

投稿日:2015/10/09

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第8回「経営者の視点から考える財務」

 

<貸借対照表編>

1.貸借対照表とは何か

科目ごとに注意するポイントはこれだ!

2.受取手形・支払手形で気をつけること

3.不動産と担保設定との関係

4.資本金・増資・減資

 

 

■日時  平成27年11月11日(水)13:30~16:00

■場所  TKC長崎SCGセンター 大同生命長崎ビル7階会議室

(桜町5-3)

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

10月22日経営ドクター倶楽部 第7回「これが本当の決算書の見方だ!②」開催

投稿日:2015/10/09

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第7回「これが本当の決算書の見方だ!②」

損益計算書は収益改善の宝庫であり、その道具だ。

改善できなければ意味がない。業界平均なんてナンセンス。

過去の分析だけの決算報告書は不要だ。

 

・社長の給料はできるだけ多く取れ!

・家賃の適正比率とは?

・適正在庫はどれだけか?

・適切な人件費?

・リースと借入どっちが得か? 他

 

■日時  平成27年10月22日(木)13:30~16:00

■場所  TKC長崎SCGセンター 大同生命ビル7階会議室

(桜町5-3)

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

9月18日銀行対策「基本&実践」ノウハウセミナー開催

投稿日:2015/09/17

銀行対策「基本&実践」ノウハウセミナー

 

~手元資金を持つ者がビジネスを制す~

交渉に勝つ者とは相手より選択肢を多く持っていた者。

手元資金は選択肢や可能性の裏付けである。

 

【セミナー内容】

・裏事情から見る銀行選びと融資申込

・銀行の対応が劇的に良くなる5つの交渉テクニック

・銀行員の氷菓が一瞬で変わる決算書の見せ方&つくり方

 

 

■日時  平成27年9月18日(金)13:00~16:00

■場所  長崎県建設総合会館(長崎市魚の町3-33)5階第3会議室

■定員  20名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

9月16日経営ドクター倶楽部 第6回「これが本当の決算書の見方だ!①」開催

投稿日:2015/09/17

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第6回「これが本当の決算書の見方だ!①」

損益計算書は収益改善の宝庫であり、その道具だ。

改善できなければ意味がない。業界平均なんてナンセンス。

過去の分析だけの決算報告書は不要だ。

 

・社長の給料はできるだけ多く取れ!

・家賃の適正比率とは?

・適正在庫はどれだけか?

・適切な人件費?

・リースと借入どっちが得か? 他

 

■日時  平成27年9月16日(水)13:30~16:00

■場所  長崎県勤労福祉会館(桜町9-6)

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

8月18日経営ドクター倶楽部 第5回「強い組織の創り方」開催

投稿日:2015/08/11

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第5回「強い組織の創り方」

強い組織は何が違うのか?同じように教育して、

成果が出る会社出ない会社&成果が出る人・出ない人

何からやればいいのか?

 

①組織を取り巻く環境の変化について

②リーダーシップのあり方について

 

■日時  平成27年8月18日(火)13:30~16:00

 

※会場が前回と異なりますのでご注意ください。

■場所  長崎県勤労福祉会館(桜町9-6)

 

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

7月16日経営ドクター倶楽部 第4回「覚悟を決める」開催

投稿日:2015/06/10

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第4回「覚悟を決める」

覚悟を決めたか?

やると決めたことを徹底的にやり抜いているか?

 

1.覚悟を決めて仕事の本質をつかめ

2.勝てる組織に変えるリーダーシップの取り方

3.実行する組織をつくる方法

4. V字回復するために

5.未来を変える目標達成法

 

■日時  平成27年7月16日(木)13:30~16:00

 

※会場が従来と異なりますのでご注意ください。

■場所  TKC長崎SCGセンター

大同生命長崎ビル7階会議室(桜町5-3)

 

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

6月18日ドクター倶楽部第3回「利益創出の経営戦略」開催

投稿日:2015/06/10

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

1.企業(法人)の特性を知ろう

・大企業と中小企業の構造の違いとは?

・強い経営とは? etc…

2.これからの時代の企業経営のポイント

・現在を生き抜く経営戦略? 経営者の目? etc…

 

■日時  平成27年6月18日(木)13:30~16:00

■場所  長崎県勤労福祉会館(長崎市桜町9-6)

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

5月21日経営ドクター倶楽部第2回開催

投稿日:2015/04/23

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第2回 経営戦略編②

 

1.成功している会社の商品とは

2.商品が売れない理由

3.価値を提供するには “強み”

 

■日時  平成27年5月21日(木)13:30~16:00

■場所  長崎県勤労福祉会館(長崎市桜町9-6)

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

4月23日経営ドクター倶楽部第1回開催

投稿日:2015/04/23

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第1回 経営戦略編①

 

1.会社と社長の貸し借りについて

①会社が社長へ貸し付けている場合

②社長が会社へ貸し付けている場合

2.経営者の負のスパイラルから脱出する方法

①負のスパイラルとは何か

②赤字の原因として考えられること

・売上が少ない

・仕入価格が高い

・経費が多い

・人件費の割には成果が低い

・管理職の能力が低い

・従業員がすぐ退社する etc…

 

■日時  平成27年4月23日(木)13:30~16:00

■場所  長崎県勤労福祉会館(長崎市桜町9-6)

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

ご好評いただいた経営ドクター倶楽部シリーズ、第2弾開催決定

投稿日:2015/04/23

ご好評いただいた経営ドクター倶楽部シリーズ、

お客様の声にお答えして第二弾が決定しました!

 

《経営ドクター倶楽部第二弾 中級編の会員募集》

 

経営者の方々は、これまでどのように経営を学んできているのでしょうか?

書籍、セミナー、経営塾、経営勉強会、実体験からの独自理論―

色々あると思います。

玉石混交かもしれませんが、その中でも「なるほど!」「よく理解できた!」

「納得した!」「感動した!」「ぜひやりたい!」「これからできる!」と思ったこと少なくないかもしれません。

でも・・・「手を付けなかった」「いざやろうとすると、どうやったらよいか分からなかった」「やったにはやったが続かなかった」「いつの間にかやらなくなった」ということはないでしょうか?

何故そのようなことになるのでしょうか?

それは。経営の「原理原則」を確立していないからです。言い換えると、

「物事に着手し、動かし、継続する仕組み」が不完全だからです。

そのような「原理原則」=「仕組み」について、少しでも皆さんが理解し、その仕組みを整えていくことでさらなる売上向上、利益の確保、業務の改善等会社の発展につながるようになれば幸いです。

 

【セミナー内容】

1.経営戦略編①  2.経営戦略編② 3.ビジョンと経営計画の策定

4.人財戦略    5.健全経営到達セミナー

6.事業計画がなければ経営はギャンブル

7.労働生産性を高めるためにすべきこと

8.資金繰り表作成と使い方    etc…

 

受講料は1人1回 5,000円(税込)

毎月1回 13時30分~16時

※単発受講も可能

 

 

九州経営情報分析センター

〒850-0025 長崎市今博多町22番地
フリーダイヤル:0120-147707
TEL:095-811-1477 / FAX:095-825-9528