知ってるつもりで知らない「経審のはなし」

12月22日経営ドクター倶楽部 第9回「経営者の視点から考える財務」開催

投稿日:2015/12/10

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第9回「経営者の視点から考える財務」

 

<資金繰り編>

1.何のために資金繰りをつけるのか

2.向こう6ヶ月間の資金繰りの確認

3.最低現金入金額予定

4.最高現金支出額予定

5.どの費用支出を止められるか(優先順位)

 

■日時  平成27年12月22日(火)13:30~16:00

■場所  長崎県勤労福祉会館(桜町9-6)

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

TKC経営支援セミナー2015【マイナンバー制度実務対応セミナー】開催

投稿日:2015/10/29

いよいよ本年10月にマイナンバー及び法人番号の通知が開始され、
来年1月からはマイナンバー制度が実際に動き出します。
そこで当事務所では「これで安心!マイナンバー制度実務対応セミナー ~制度開始までに準備すべきこと~」をテーマに、以下の通り「TKC経営支援セミナー2015」を開催させていただくこととなりました。
経営者及び経営幹部の皆様には、是非ご出席をいただき、貴社のマイナンバー制度への対応にご活用いただきたく、ご案内申し上げます。

〔開催要領〕
■日 時  平成27年11月17日(火)13:30~15:30
■場 所  長崎市桜町5-3 TKC長崎SCGセンター会議室
(大同生命ビル7階)
■対象者  企業経営者及び経営幹部の方
■定 員  30名(申込先着順)
■受講料  無料
■講 師  税理士  田嶋 晶子
■主 催  宮﨑田嶋会計事務所

※申込締切は平成27年11月16日(月)となっております。

詳しくは宮﨑田嶋会計事務所までお気軽にお問合わせください。
宮﨑田嶋会計事務所
TEL 095-825-2858 FAX 095-825-9528

 

11月11日経営ドクター倶楽部 第8回「経営者の視点から考える財務」開催

投稿日:2015/10/09

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第8回「経営者の視点から考える財務」

 

<貸借対照表編>

1.貸借対照表とは何か

科目ごとに注意するポイントはこれだ!

2.受取手形・支払手形で気をつけること

3.不動産と担保設定との関係

4.資本金・増資・減資

 

 

■日時  平成27年11月11日(水)13:30~16:00

■場所  TKC長崎SCGセンター 大同生命長崎ビル7階会議室

(桜町5-3)

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

10月22日経営ドクター倶楽部 第7回「これが本当の決算書の見方だ!②」開催

投稿日:2015/10/09

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第7回「これが本当の決算書の見方だ!②」

損益計算書は収益改善の宝庫であり、その道具だ。

改善できなければ意味がない。業界平均なんてナンセンス。

過去の分析だけの決算報告書は不要だ。

 

・社長の給料はできるだけ多く取れ!

・家賃の適正比率とは?

・適正在庫はどれだけか?

・適切な人件費?

・リースと借入どっちが得か? 他

 

■日時  平成27年10月22日(木)13:30~16:00

■場所  TKC長崎SCGセンター 大同生命ビル7階会議室

(桜町5-3)

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

9月18日銀行対策「基本&実践」ノウハウセミナー開催

投稿日:2015/09/17

銀行対策「基本&実践」ノウハウセミナー

 

~手元資金を持つ者がビジネスを制す~

交渉に勝つ者とは相手より選択肢を多く持っていた者。

手元資金は選択肢や可能性の裏付けである。

 

【セミナー内容】

・裏事情から見る銀行選びと融資申込

・銀行の対応が劇的に良くなる5つの交渉テクニック

・銀行員の氷菓が一瞬で変わる決算書の見せ方&つくり方

 

 

■日時  平成27年9月18日(金)13:00~16:00

■場所  長崎県建設総合会館(長崎市魚の町3-33)5階第3会議室

■定員  20名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

9月16日経営ドクター倶楽部 第6回「これが本当の決算書の見方だ!①」開催

投稿日:2015/09/17

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第6回「これが本当の決算書の見方だ!①」

損益計算書は収益改善の宝庫であり、その道具だ。

改善できなければ意味がない。業界平均なんてナンセンス。

過去の分析だけの決算報告書は不要だ。

 

・社長の給料はできるだけ多く取れ!

・家賃の適正比率とは?

・適正在庫はどれだけか?

・適切な人件費?

・リースと借入どっちが得か? 他

 

■日時  平成27年9月16日(水)13:30~16:00

■場所  長崎県勤労福祉会館(桜町9-6)

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

8月18日経営ドクター倶楽部 第5回「強い組織の創り方」開催

投稿日:2015/08/11

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第5回「強い組織の創り方」

強い組織は何が違うのか?同じように教育して、

成果が出る会社出ない会社&成果が出る人・出ない人

何からやればいいのか?

 

①組織を取り巻く環境の変化について

②リーダーシップのあり方について

 

■日時  平成27年8月18日(火)13:30~16:00

 

※会場が前回と異なりますのでご注意ください。

■場所  長崎県勤労福祉会館(桜町9-6)

 

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

7月16日経営ドクター倶楽部 第4回「覚悟を決める」開催

投稿日:2015/06/10

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第4回「覚悟を決める」

覚悟を決めたか?

やると決めたことを徹底的にやり抜いているか?

 

1.覚悟を決めて仕事の本質をつかめ

2.勝てる組織に変えるリーダーシップの取り方

3.実行する組織をつくる方法

4. V字回復するために

5.未来を変える目標達成法

 

■日時  平成27年7月16日(木)13:30~16:00

 

※会場が従来と異なりますのでご注意ください。

■場所  TKC長崎SCGセンター

大同生命長崎ビル7階会議室(桜町5-3)

 

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

6月18日ドクター倶楽部第3回「利益創出の経営戦略」開催

投稿日:2015/06/10

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

1.企業(法人)の特性を知ろう

・大企業と中小企業の構造の違いとは?

・強い経営とは? etc…

2.これからの時代の企業経営のポイント

・現在を生き抜く経営戦略? 経営者の目? etc…

 

■日時  平成27年6月18日(木)13:30~16:00

■場所  長崎県勤労福祉会館(長崎市桜町9-6)

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

5月21日経営ドクター倶楽部第2回開催

投稿日:2015/04/23

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち5%程度。

なぜ、存続していくことができないのか?

・経営ビジョンを持っているか?

・経営計画を策定しているか?

・経営の「原則原理」=「仕組み」とは?

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか?

 

経営ドクター倶楽部 第2回 経営戦略編②

 

1.成功している会社の商品とは

2.商品が売れない理由

3.価値を提供するには “強み”

 

■日時  平成27年5月21日(木)13:30~16:00

■場所  長崎県勤労福祉会館(長崎市桜町9-6)

■定員  15名

■受講料 5,000円(税込)

■講師  税理士  宮﨑 博幸

 

九州経営情報分析センター

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