投稿日：2016/06/14

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち５％程度。

なぜ、存続していくことができないのか？

・経営ビジョンを持っているか？

・経営計画を策定しているか？

・経営の「原則原理」＝「仕組み」とは？

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか？

経営ドクター倶楽部　第16回

「販売戦略編④」

１．今、お客様が求めているモノとは？

２．顧客獲得の原則　いかにファンにさせるか？

３．商品が売れない理由

◎商品は「共感」させる

◎商品の購入動機は○○○○？

■日時　　平成28年7月15日（金）13:30～16:00

■場所　　長崎県勤労福祉会館（桜町9-6）

■定員　　15名

■受講料　5,000円（税込）

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2016/06/14

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち５％程度。

なぜ、存続していくことができないのか？

・経営ビジョンを持っているか？

・経営計画を策定しているか？

・経営の「原則原理」＝「仕組み」とは？

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか？

経営ドクター倶楽部　第15回

「販売戦略編③」

１．利益を出すための商品価値とは何か？

２．どの商品から売らなければならないか？

３．価格決定には仕組みがある

■日時　　平成28年6月14日（火）13:30～16:00

■場所　　長崎県勤労福祉会館（桜町9-6）

■定員　　15名

■受講料　5,000円（税込）

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2016/04/20

このたびは、一連の地震により甚大な被害を受けられた皆様に、心よりお見舞い申し上げますとともに　お亡くなりになられました方々のご冥福をお祈り申し上げます。

いまだ余震が続き　復旧・復興が遠く感じられる状況ではございますが、一日も早く通常の生活に戻ることが出来ますよう心からお祈り申し上げます。

さて、弊社では被害を受けられた建設関連企業のお客様に対するご支援として、微力ではございますが、経営状況分析手数料を下記の通りとさせて頂くこととなりましたので、お知らせいたします。

記

１．対象

弊社に経営状況分析申請をされる建設関連企業様のうち

平成２８年（２０１６年）熊本地震により、主たる営業所社屋に損壊等の被害を受けられた企業様

２．分析手数料

無料

３．取扱期間

平成２８年５月１日から１年間（取扱期間内につき１回の適用とさせていただきます。）

４．必要書類

主たる営業所社屋の被害の程度が記載された「り災証明書」またはその写し

（経営状況分析に必要な申請書類等は、通常通りのご準備をお願い致します。）

※    本件に関するお問い合わせ、経営状況分析申請書類のご請求先

〒850-0025　長崎県長崎市今博多町22

Tel　095-811-1477　Fax　095-825-9528

〒890-0063　鹿児島県鹿児島市鴨池2-6-1

Tel　099-284-1577　Fax　099-255-4599

投稿日：2016/04/20

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち５％程度。

なぜ、存続していくことができないのか？

・経営ビジョンを持っているか？

・経営計画を策定しているか？

・経営の「原則原理」＝「仕組み」とは？

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか？

経営ドクター倶楽部　第14回

「販売戦略編②」

１．儲けるための商品の売り方の仕組みとは？

２．利益を確実に出すためにはこうする

３．ターゲットの明確化　誰にでも売るというのはダメ

■日時　　平成28年5月17日（火）13:30～16:00

■場所　　長崎県勤労福祉会館（桜町9-6）

■定員　　15名

■受講料　5,000円（税込）

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2016/03/24

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち５％程度。

なぜ、存続していくことができないのか？

・経営ビジョンを持っているか？

・経営計画を策定しているか？

・経営の「原則原理」＝「仕組み」とは？

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか？

経営ドクター倶楽部　第13回

「販売戦略編①」

１．商品・製品は「売れた」のではなく「売れる！」のである

２．販売計画の7原則

①何を売るのか

②誰に売るのか

③どこで売るのか

④いくらで売るのか

⑤どうやって売るのか

⑥誰が売るのか

⑦いつ売るのか

■日時　　平成28年4月19日（火）13:30～16:00

■場所　　長崎県勤労福祉会館（桜町9-6）

■定員　　15名

■受講料　5,000円（税込）

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2016/02/29

30年間資金繰りに苦労した企業が、たった3年で銀行から

「借りてください」とお願いされるようになった理由とは？

交渉を制す者がビジネスを制す

そして･･･交渉に勝つ者とは相手より選択肢を多く持っていた者

そして･･･手元資金を持つ者がビジネスを制す

そして･･･手元資金は選択肢や可能性の裏付け

そして･･･手元資金を持つものがビジネスを制す

【問題】

A社とB社、どちらが良いと思いますか？

〈A社〉借入金0円、預金1,000万円

〈B社〉借入金3,000万円、預金4,000万円

【セミナー内容】

・銀行借入に関する都市伝説

・銀行の対応が劇的に良くなるテクニック

・銀行は決算書のどこを見る？

・「いくら御入用ですか？」にどう答える？　etc…

■日時　　平成28年3月23日（水）13:30～15:30

■場所　　長崎県勤労福祉会館（桜町9-6）

■定員　　20名

■受講料　5,000円（税込）

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2016/02/29

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち５％程度。

なぜ、存続していくことができないのか？

・経営ビジョンを持っているか？

・経営計画を策定しているか？

・経営の「原則原理」＝「仕組み」とは？

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか？

経営ドクター倶楽部　第12回

「儲けの設計図＝ビジネスモデルと社長の行動力が会社を黒字にする」

立派な経営理念やビジョンを掲げて「黒字」になるわけではない

黒字の社長と赤字の社長の違いとは？

Ⅰ　会社の売上が上がらない理由

Ⅱ　ビジネスシナリオの構築

Ⅲ　ビジネスモデルの構築

。

■日時　　平成28年3月16日（水）13:30～16:00

■場所　　長崎県勤労福祉会館（桜町9-6）

■定員　　15名

■受講料　5,000円（税込）

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2016/01/22

30年間資金繰りに苦労した企業が、たった3年で銀行から

「借りてください」とお願いされるようになった理由とは？

交渉を制す者がビジネスを制す

そして･･･交渉に勝つ者とは相手より選択肢を多く持っていた者

そして･･･手元資金を持つ者がビジネスを制す

そして･･･手元資金は選択肢や可能性の裏付け

そして･･･手元資金を持つものがビジネスを制す

【問題】

A社とB社、どちらが良いと思いますか？

〈A社〉借入金0円、預金1,000万円

〈B社〉借入金3,000万円、預金4,000万円

【セミナー内容】

・銀行借入に関する都市伝説

・銀行の対応が劇的に良くなるテクニック

・銀行は決算書のどこを見る？

・「いくら御入用ですか？」にどう答える？　etc…

■日時　　平成28年3月23日（水）13:30～15:30

■場所　　長崎県勤労福祉会館（桜町9-6）

■定員　　20名

■受講料　5,000円（税込）

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2016/01/15

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち５％程度。

なぜ、存続していくことができないのか？

・経営ビジョンを持っているか？

・経営計画を策定しているか？

・経営の「原則原理」＝「仕組み」とは？

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか？

経営ドクター倶楽部　第11回「経営は全ての仕組みの組み合わせ！」

1．売れる商品・サービスを作り、改善の維持をする仕組み

2．社員が一生懸命に仕事をしたくなる仕組み

3．資金がショートしないようにする仕組み

4．儲けた利益を何に使うかを決める仕組み

5．社長がいつ交代するかの仕組み

6．営業の仕組み

■日時　　平成28年2月16日（火）13:30～16:00

■場所　　長崎県勤労福祉会館（桜町9-6）

■定員　　15名

■受講料　5,000円（税込）

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸

投稿日：2015/12/10

毎年多くの人が起業する中、存続できているのはそのうち５％程度。

なぜ、存続していくことができないのか？

・経営ビジョンを持っているか？

・経営計画を策定しているか？

・経営の「原則原理」＝「仕組み」とは？

会社の発展を考えている経営者の皆様にとって、

今後の指針となることは確実です。まずは一度、参加してみませんか？

経営ドクター倶楽部　第10回「経営の原理原則」

１．経営の原理原則

２．全てに必要なこと

３．仕組みとは

４．仕組みの必要がない会社

５．仕組みが必要な会社

６．経営の仕組みとは

７．売上向上・収益向上の仕組み　etc…

■日時　　平成28年1月21日（木）13:30～16:00

■場所　　長崎県勤労福祉会館（桜町9-6）

■定員　　15名

■受講料　5,000円（税込）

■講師　　税理士　　宮﨑　博幸